La profesión de diseñador industrial afecta profunda y positivamente el comportamiento social. El mundo, el entorno y lo cotidiano se ve y se percibe distinto, diferente, si se quiere más profundo. El mundo material que nos rodea impregna mucho más de lo que pensamos y modifica sensiblemente la forma de sentir.

20 años, programa de Diseño Industrial en Palmira.

Palmira, Valle, Colombia. del 16 al 18 de Agosto de 2018

Emoción Observada

Nos une la experiencia. Una aproximación co—construida en la comunidad con el principal interés de documentar casos de diseño de experiencias.

Design Icons

Una ilustración digital de Julián Molina

Diseño de experiencias con luz

Proyecto de grado. Diseño de experiencias con luz. Arduino. Por: Margarita González y Juan Camilo Torres

Observatorio laboratorio de diseño aplicado ODA

Las políticas de diseño y los diseños

NOOOOOOO

estilo de vida

estilo de vida

5 oct. 2019

Revisión de textos útiles para el diseño



Enlace a más de los siguientes temas en: https://issuu.com/acunar



23 sep. 2019

Determinantes y requerimientos


Rodríguez Morales, Gerardo (1983) Manual de Diseño Industrial. Curso. Básico, UAM- A GG, Editorial Gustavo Gili, S.A. de C.V, México.
Para formular determinantes y requerimientos en un proyecto de diseño, en particular diseño industrial se recomienda hacer la lectura del texto metodología de diseño Gerardo Rodríguez disponible online en: http://www.cua.uam.mx/pdfs/conoce/libroselec/16ManualDI.pdf
en el capítulo de las determinantes y requermientos de diseño. En: Formato pdf para el enunciado de requerimientos, desde la página 62 (páginas 40 a 45 del PDF).

Para explicar las diferencias entre determinantes, requerimientos, y parámetros se puede usar el siguiente ejemplo:
¿Qué se necesita para poder ser conductor de un bus de servicio público biarticulado en una empresa tipo Transmilienio?
Determinantes: saber conducir y tener experiencia. Es decir, si no sabe conducir y no tiene una experiencia mínima no sirve.
Requerimientos: ser mayor de edad, saber conducir vehículos de más de 40 toneladas y tener licencia de conducción categoría C3 para vehículos articulados de servicio público.
Otros requerimientos legales como estar afiliado al sistema de pensiones y de salud, pasar exámenes psicotécnicos y entrevista serian parte de los parámetros(indispensables).

Desde el mismo texto y autor existe en la web este https://issuu.com/luisamaria05/docs/requerimientos3-121109140021-phpapp para plantear los factores:
Factor determinante
Factor determinado
Requerimientos de uso
Requerimientos de función
Requerimientos estructurales
Requerimientos técnico productivos
Requerimientos formales
Requerimientos de mercado
Requerimientos de identificación
Requerimientos legales
Para la formulación y selección de alternativas de diseño.
en formato para revisión tipo check list o prueba

11 ago. 2019

Desplegable (s) plegable (s)


Una bonita serie de objetos que se pliegan y se despliegan. Varias soluciones, fachadas, cubiertas, ventanas, casas y pisos.

Fachada de Bambú en Shanghai en: https://www.dezeen.com/2017/06/09/foster-heatherwick-complete-shanghai-arts-centre-curtain-like-facade-fosun-foundation-theatre-architecture/


Al Bahar Towers, en Abu Dhabi, es el primer ejemplo de fachada activa en: https://www.interempresas.net/Cerramientos_y_ventanas/Articulos/153862-El-uso-del-vidrio-y-la-sostenibilidad-en-los-rascacielos-de-Dubai.html

Mercedes Benz Stadium en Atlanta y su cubierta en: https://cnnespanol.cnn.com/video/cnnee-nat-pkg-digital-segment-apertura-mercedes-benz-stadium/

Las increíbles sombrillas gigantes en La Meca, Arabia Saudita en: https://youtu.be/M5v35jlnvO8?t=20

Kiefer Technic Showroom-Dynamic Facade en: https://youtu.be/zZ47Oy6B5bA

Para que orientar la implantación a la luz, hay que orientar la casa a la luz. he D*Dynamic DHaus en: https://vimeo.com/56045402

Fachadas Kinéticas Thematic Pavilion, Expo 2012, South Korea - Kristina Schinegger, soma architecture en: https://youtu.be/iCAGlu4vPog

Otros ejemplos más en: https://www.facebook.com/Creapills/videos/490327295073730/

14 jun. 2019

Decálogo, o de como no morir en el intento

When the image is contracted and deconstructed. According to the website https://www.famousgraphicdesigners.org/bruce-mau the designer Bruce Mau is an eminent contemporary Canadian graphic designer. He remained the creative director of Bruce Mau Design (BMD), from 1985 to 2010. He founded The Massive Change Network in Chicago and served as the founder of Institute without Boundaries. His creative talent is not bound to graphic designing but extend to the world of architecture, art and films, conceptual philosophy and eco-environmental design.

Born on October 25, 1959, in Canada, Bruce Mau grew up in Sudbury, Ontario. He went on to attend the Ontario College of Art & Design. However, in 1980, he dropped out of the college before graduation as he intended to join the Fifty Fingers design group. He remained part of the group for two years and then traveled to UK for a brief sojourn at Pentagram. Upon his return to Toronto, he became one of the founding members of Public Good Design and Communications ran by the triumvirate. Soon he found himself presented with the opportunity to design Zone 1/2 books which culminates in Mau establishing Bruce Mau Design studio.

Turns out Mau’s innovative took on Zone 1/2: The Contemporary City became one of his magnum opus. Zone 1/2 is a complex compendium of critical thinking which sheds light on urbanism defined by philosophers and architects, such as Gilles Deleuze, Paul Virilio, Christopher Alexander and Rem Koolhaas. Mau’s studio has produced artwork for several art galleries and museum including the Gagosian Gallery, the Art Gallery of Ontario and the Andy Warhol Museum. He maintained his position as a design director for Zone Books until 2004. He also co-edited a Zone imprint, Swerve Editions. During early 1990’s, Mau was appointed the creative director of I.D. magazine.

From 1996 to 1999, he explored profession of teaching as he accepted the position of the associate professor at a Houston university, Rice University School of Architecture. Besides, he served as a thesis advisor at the University of Toronto’s in the Faculty of Architecture, Landscape & Design. At California Institute of the Arts, he was the artist in residence and at the Los Angeles’s Getty Research Institute, a visiting scholar. Mau has repeatedly conducted lectures on art and architecture, upon the request of numerous art institute and universities across North America and Europe. Currently, the Wexner Center in Columbus, Ohio, seeks his services on the International Advisory Committee.

In addition to that Mau is a member of the Royal Canadian Academy of Arts. He is also an honorary fellow of the Ontario College of Art & Design. In 1998, to honor his contribution to graphic designing and architect he was presented with the Chrysler Award for Design Innovation. The following year he received Toronto Arts Award for Architecture and Design. The Emily Carr University of Art and Design in Vancouver awarded him an Honorary Doctor of Letters, in 2001 and the Design Futures Council appointed him as a Senior Fellow.

In order to help the young generation of designers and creative folks, Bruce Mau designed a 43 point program. It is called an Incomplete Manifesto for Growth which assists its users in forming and assessing their design process. Henceforth, the manifesto has become a widely circulated program in the virtual world. He participated in the Stock Exchange of Visions as well, in 2006. Moreover, he co-founded the Massive Change Network with his better half, Bisi Williams.

1. Permite que los acontecimientos te cambien. Tienes que estar deseando crecer. El crecimiento no es algo que te ocurre. Tú lo produces. Tú lo vives. Los requisitos del crecimiento son: que estés abierto a experimentar nuevos acontecimientos y dispuesto a ser cambiado por ellos.
2. Olvídate de lo bueno. Lo bueno es una medida conocida; es aquello en lo que todos estamos de acuerdo. Crecer no es algo necesariamente bueno. El crecimiento es una exploración intermitente que  no necesariamente nos llevará a lo que estamos buscando. Mientras te apegues a lo bueno, nunca alcanzarás el verdadero crecimiento.
3. El proceso es más importante que el resultado. Cuando el resultado conduce al proceso, sólo llegaremos a donde ya hemos estado. Si el proceso conduce al resultado, quizás no sabremos a dónde vamos, pero sabremos que queremos estar ahí.
4. Ama tus experimentos (como amarías a un hijo feo). La emoción es el motor del crecimiento. Goza la libertad de considerar tu trabajo como maravillosos experimentos, intentos, ensayos y errores. Adopta un enfoque de largo plazo y permítete todos los días la diversión de fracasar.
5. Profundiza. Entre mayor profundidad alcances, más probable será que encuentres algo valioso.
6. Captura los accidentes. La respuesta incorrecta es la respuesta acertada en busca de una pregunta diferente. Acumula respuestas equivocadas como parte del proceso. Plantéate diferentes preguntas.
7. Estudia. Un estudio es un lugar para estudiar. Utiliza la necesidad de producir como una excusa para estudiar. Todos se beneficiarán.
8. Divaga. Permítete divagar sin propósito. Explora lo colindante. Evita los juicios. Deja la crítica para después.
9. Comienza donde sea. John Cage nos dice que el no saber dónde comenzar es una forma común de parálisis. Su consejo: comienza donde sea.
10. Todos somos líderes. El crecimiento ocurre. En el momento en que se dé, déjalo surgir. Aprende a seguir a otros cuando tenga sentido. Permite que cualquiera dirija.
11. Cosecha ideas. Limita las aplicaciones. Las ideas necesitan de una dinámica, de un flujo, de un ambiente generoso para sobrevivir.
12. No dejes de moverte. El mercado y su dinámica tienen la tendencia a reforzar el éxito. Resístelo. Permite que el fracaso y la capacidad de cambio sean parte de tu práctica.
13. Desacelérate. Apártate de la sincronía de los marcos de tiempo establecidos y te sorprenderán las oportunidades que se presentarán.
14. No seas “cool”. “Cool” es el temor conservador vestido de negro. Libérate de los límites de esta naturaleza.
15. Haz preguntas tontas. El crecimiento se alimenta del deseo y de la inocencia. Valora la respuesta, no la pregunta. Imagínate aprendiendo a lo largo de tu vida al ritmo de un niño.
16. Colabora. El ambiente que prevalece entre la gente que trabaja en equipo está lleno de conflictos, fricciones, discordias, gozos y un vasto potencial creativo.
17. _____________. Intencionalmente conservado en blanco. Deja espacio para las ideas que aún no has tenido y para las ideas de otros.
18. Desvélate. Cosas extrañas ocurren cuando has ido muy lejos, cuando llevas mucho tiempo despierto, has trabajado demasiado y estás aislado del resto del mundo.
19. Trabaja la metáfora. Cada objeto tiene la capacidad de representar algo distinto de lo que aparentemente es. Trabaja en lo que representa.
20. Asegúrate de correr riesgos. El tiempo es algo genético. El hoy es hijo del ayer y padre del mañana. El trabajo que haces hoy creará tu futuro.
21. Repítete. Si te gusta, hazlo otra vez. Si no te gusta, hazlo otra vez.
22. Inventa tus propias herramientas. Haz híbridos con tus propias herramientas para construir cosas únicas. Aun las herramientas más sencillas pueden construir avenidas completamente nuevas para la exploración. Recuerda que las herramientas amplifican nuestras capacidades, y que la más pequeña de éstas puede hacer una gran diferencia.
23. Súbete a los hombros de los demás. Puedes viajar más lejos montado en los logros de quienes te han precedido. Y desde ahí, la vista es mucho mejor.
24. Evita el software. El problema con el software es que todo el mundo lo tiene.
25. No limpies tu escritorio. Podrías encontrar por la mañana algo que no pudiste ver esta noche.
26. No participes en concursos en busca de reconocimiento.Simplemente no lo hagas. No es bueno para ti.
27. Sólo lee las páginas del lado izquierdo. Marshall McLuhan lo hacía. Si disminuimos la cantidad de información, dejamos espacio para lo que puede ser nuestra “ronchita”. 28. Crea nuevas palabras. Expande el léxico. Las nuevas condiciones demandan nuevas formas de expresión. La expresión genera nuevas condiciones.
29. Piensa con la mente. Olvida la tecnología. La creatividad no es un objeto-dependiente.
30. Organización = Libertad. La verdadera innovación en diseño, o en cualquier otro ámbito, ocurre en un contexto. Ese contexto es una suerte de empresa manejada como cooperativa. Frank Gehry, por ejemplo, sólo es capaz de crear Bilbao porque su estudio lo tiene contemplado en el presupuesto. El mito de una separación entre los “creativos” y los “de traje” es lo que Leonard Cohen define como un   “encantador artefacto del pasado”.
31. No pidas dinero prestado. Nuevamente, es un consejo de Frank Gehry. Al mantener el control financiero, mantenemos el control creativo. Esto no es exactamente ciencia espacial, pero es sorprendente lo difícil que resulta mantener esta disciplina y cuántos han fallado en ello.
32. Escucha con atención. Todo colaborador que entra en nuestra órbita trae consigo un mundo más extraño y complejo de lo que jamás hubiéramos imaginado. Al escuchar el detalle y la sutileza de sus necesidades, deseos o ambiciones, hacemos coincidir su mundo con el nuestro y ninguna de las partes volverá a ser la misma.
33. Haz visitas de campo. La amplitud del mundo es mucho más grande que la de tu televisor o Internet; más profunda, interactiva, rentable y dinámica que cualquier ambiente simulado en computadora en tiempo real.
34. Comete errores más rápido. Esta no es mi idea; la pedí prestada. Creo que pertenece a Andy Grove.
35. Imita. No seas tímido al respecto. Intenta llegar tan cerca como puedas. Nunca recorrerás todo el camino, y la separación puede resultar realmente sorprendente. Sólo necesitamos observar a Richard Hamilton con su versión del gran vaso de Duchamp para ver lo rica, desacreditada y desaprovechada que es la imitación como técnica.
36. Improvisa. Cuando se te olviden las palabras, haz lo que Ella Fitzgerald: inventa algo más … pero no palabras.
37. Rómpelo, estíralo, flexiónalo, estréllalo, quiébralo, dóblalo.
38. Explora la otra orilla. Existe una gran libertad cuando evitamos adoptar el paquete tecnológico. No podemos encontrar la otra orilla porque estamos parados sobre ella. Intenta utilizar equipo con tecnología que se ha tornado obsoleta por un ciclo económico, pero que aún posee un rico potencial.
39. Los descansos para tomar café, los viajes en taxi, son invernaderos.El verdadero crecimiento con frecuencia ocurre fuera de los espacios en los que intentamos que se dé; en espacios poco ortodoxos — lo que el Dr. Seuss llama “el lugar de espera”. Hans Ulrich Obrist una vez organizó una conferencia sobre ciencia y arte con toda la infraestructura de una conferencia — recepción, pláticas, comidas, llegadas al aeropuerto — lo único que no hubo fue conferencia. Aparentemente el experimento fue altamente exitoso y gestó un ambiente de colaboración que aún persiste.
40. Evita marcar áreas. Sáltate las trancas. Las fronteras de la disciplina y los ambientes regulatorios son intentos de controlar la tormentosa vida creativa. Comúnmente son esfuerzos entendibles para ordenar los procesos evolutivos complejos. Nuestro trabajo es saltar trancas y atravesar campos.
41. Ríete. La gente que visita nuestro estudio con frecuencia comenta sobre cuánto nos reímos. Desde que soy consciente de ello, lo utilizo para medir qué tan cómodamente nos estamos expresando.
42. Recuerda. El crecimiento sólo es posible como producto de la historia. Sin memoria, la innovación se convierte en mera novedad. La historia da rumbo al crecimiento. Pero la historia nunca es perfecta. Cada recuerdo es una imagen degradada o recompuesta de un momento o acontecimiento previo. Esto es lo que nos hace conscientes de que se trata del pasado, y no del presente. Ello significa que cada recuerdo es nuevo, que se trata de algo diferente de su fuente y con un gran potencial de crecimiento propio.

43. Dale el poder a la gente. El juego sólo puede ocurrir cuando la gente siente que tiene el control sobre su vida. No podemos ser agentes libres si no somos gente libre.

3 jun. 2019

Encargo desde el diseño: Fotografía de producto


http://www.minimallyminimal.com/?offset=1460588688794 también por la navegación

Relacionado con food design y el placer de comer: http://jjhyun.com/works/projects/?ckattempt=3

Por la web, los conceptos y por supuesto por la fotografía https://www.maud.com.au/#/mixionary-2/

Designer Jinhyun Jeon, based in Eindhoven, the Netherlands. Jeon received BA in Product Design and completed MA in Spatial Design at Hongik University, Seoul, Korea in 2008. She moved to the Netherlands, gained MA in Social Design from Design Academy Eindhoven in 2012 and established Studio Jinhyun Jeon.
Jeon held interest in joint perception, which is when one of our senses carries the ability of other senses. She integrated this idea not only into product design but also into experience intervention: primary behavioural research for artistic inspiration. During her MA thesis on ‘Synesthetic Sensorial Stimuli’, the experimental research explore by engaging with synesthetic effects as a source of design insight, which impacts on innate sensory ability and challenges social thought pattern. Jeon explore sensorial perceptions and intuitive behaviours to engineering emotional experiences and gains insight into the intuitive thought processes of the human brain.
The collaboration with Michelin stars awarded restaurants and hotels in the Netherlands and abroad aims to create enriched intuitive dining experience by sensory stimuli, exploring with the synesthetic effect. It would lead by teasing or training our body where is processed in the brain - sensorial joined phenomenon.

Por supuesto hay que revisar 9 photo composition tips https://youtu.be/7ZVyNjKSr0M

Lo ideal seria contrar a Steve Giralt https://www.stevegiralt.com/ video illustrativo en:https://www.facebook.com/1innovdia/videos/687424131684919/

http://www.stephanemigrenne.com/Voiture-Ancienne

Un enlace ya viejito: https://www.mmtumshop.com/ que salió de https://www.lsnglobal.com/seed/article/15501/scented-food-fork-emits-aromas-for-flavours-to-savour


Problemas importantes explicados

El poder de la imagen rápidamente resuelta.
Problemas importantes explicados a través de cómics y comedia.

Echale un vistazo al video: http://www.aleixsalo.com/important-problems-explained-through-comics-comedy/




¿Luce familiar? ¿Marca territorio? ¿Diseño de experiencia?

De eso se trata este sitio: tratamos de cubrir los problemas que son importantes de una manera visual y divertida.





reinventando la rueda

Otra muestra de mostrar una idea, un desarrollo y un posible producto. Impresionante el molde de inyección


Lo que realmente hay que ver es el video de BASF en:  https://youtu.be/CrWo5Z8s8WM

Cómase hasta el vaso

https://ifitshipitshere.blogspot.com/2010/07/edible-drinking-glasses-that-encourage.html Edible Drinking Glasses That Encourage You To Litter. Jelloware.



Que relación tiene hoy el diseño, desde el pasado, con el alimento, el producto alimento, el producto alimento, el alimento, el deseo, la ingesta, el goce, y otros muchos términos más. Para iniciar a crear los mapas de territorios tan amplios y diversos surge la https://www.lafooddesign.org/ Allí encontramos que: "Food Design en Latinoamérica es una visión construida para avanzar hacia una mejor calidad de vida en relación al alimento y todo lo que este implica, desde lo básico y vital que es nuestra conexión con él, hasta la infinidad de consecuencias inherentes a la comida y el comer, como la salud, cultura, identidad, producción, economía y demás. Esta definición va mas allá de la intersección entre diseño y alimentos, ya que estamos en un momento crítico a nivel mundial con respecto a muchas cuestiones básicas de la vida, en donde los paradigmas vigentes se  derrumban solos y hacen falta nuevos caminos. Food Design nos invita a poner en perspectiva al alimento y a empoderarnos para conectarnos, ver y entender qué es lo que pasa a nuestro alrededor, comenzando por nosotros mismos con los cambios deseados, extensibles a lo comunitario, social, político y otros ámbitos donde la comida esté presente."

¿Quiere oír más?, escuche http://unradio.unal.edu.co/nc/detalle/cat/un-analisis/article/food-desing.html

Naturaleza embalsamada

https://www.bluemarmalade.co.uk/

Uno de los dilemas, mostrar la naturaleza sin matar la naturaleza. Hoy es prácticamente impensable considerar al ser humano como humano y ser viviente si opta por salir de cacería recreativa. ¿Que hacemos entonces? poner en relieve los malos hábitos del presente y el pasado, recrear y usar una artificialidad que nos enseña lo extinto, extrañar lo perdido como rastro del pasado que ya se fue.


Sin embargo, la propuesta es muy interesante y me llamó la atención por el tema de los pliegues y los plegados. 



¿Se diseña lo político, es político el diseño?

No sé la respuesta, pero lo siguiente puede ayudar a resolver, o por lo menos para debatir.


Cuando se cree en los diseños (arquitectónico, gráfico, industrial, de modas, de vestuario, de maquinaria, de producto, agroindustrial y otras tantísimas acepciones) se puede promover cultura de diseño. Pero cuando no se cree en nada, excepto el esquema extractivista tradicional, que no promueve ningún tipo de industria, de innovación, de fortalecimiento de procesos, difícilmente se logra un poco más. Sitio de penas y de lloriqueos por no estar en una sociedad que sepa, que le apueste, que promueva, que incentive, que consuma y que dignifique la vida con los diseños.

Si se supone que la creatividad es un motor para la innovación y un factor clave para el desarrollo de competencias personales, profesionales, empresarial, social y el bienestar de todos los individuos en la sociedad y que pueden llegar a ser elementos estratégicos para el desarrollo personal, social y económico. Si todo lo anterior es medianamente cierto, entonces surge la pregunta: ¿Quieres contratar servicios profesionales de diseño?

http://www.bcd.es/
BCD, Barcelona Centro de Diseño, promueve el diseño como elemento estratégico y factor clave de innovación en el ámbito empresarial y como disciplina que mejora la calidad de vida de las personas.

En su sitio web hay un enlace en el que hay otra pregunta clave: ¿Por qué política de diseño?. Así ellos consideran que "Uno de los principales objetivos de BCD es contribuir en la definición de la política de diseño asegurando que el diseño forma parte de la estrategia del gobierno, y planificar acciones de promoción y sensibilización de acuerdo con las líneas claves de esta política, como la innovación empresarial a través del diseño o la protección del diseño.
¿Cómo lo hacemos?
Haciendo benchmarkingcon entidades y agentes del ámbito del diseño y la empresa.
Obteniendo datos que muestren el valor estratégico del diseño y su impacto económico.
Implementando las acciones definidas en la política de diseño." En que andará en compromiso constitucional de la Comisión Profesional Colombiana de Diseño Industrial.

La imagen que ilustra esta entrada es de https://www.arquine.com/ y el enlace a la entrada original titulada Todo diseño es Política 

POPO separación entre poder y política (es decir, entre la capacidad de conseguir que se hagan cosas y la de decidir qué cosas habría que hacer, facultad esta última de la que, en tiempos, estuvo investido el Estado territorialmente soberano) https://www.elmundo.es/papel/futuro/2017/04/02/58de41c9e5fdea7d268b4584.html

Divisiones de espacios, todo lo que se mueva será difícil de resolver

KwickScreen es la pantalla retráctil portátil que tambien sirve como separador de ambientes. Las pantallas son 2m de alto, se puede sacar con nada hasta 3,5 m de ancho y retraer de nuevo en un compartimiento vertical compacto. El secreto radica en el uso de la tecnología RolaTube, inventado y fabricado por Tecnología Rolatube y se utiliza en muchos sectores, incluyendo el espacial.



Las aplicaciones son variadas, desde separadores de ambientes en las oficinas y las escuelas hasta las pantallas de comunicación, stands de exposición y las superficies de proyección. Actualmente KwickScreens se usa para facilitar el aislamiento de pacientes y proporcionarles mayor privacidad y dignidad en algunos casos.

http://www.kwickscreen.com/#/product/4552267823

How to Make a Pot in Pot Cooler

Anzar implica en ocasiones regresar, mirar atrás, cuestionar lo presente y contrastar ambos lados. Se podrán sacar ideas combinadas, exaltar lo mejor de cada momento y saber obtener otra respuesta.
Refrigerar, enfriar, conservar, preservar o mantener. Diferentes palabras para describir funciones aparentemente similares pero no necesariamente iguales.



http://solarcooking.wikia.com/wiki/File:How_to_Make_a_Pot_in_Pot_Cooler http://www.wikihow.com/Make-a-Pot-in-a-Pot-Refrigerator

Diseño de máquinas para el agro.


Excelente propuesta de democratizar el conocimiento acercad de algo tan espcifico como la contrucción de maquinaria agroindustrial para el pequeñas grangas. Es super interesante el proyecto, tiene los planos tecnicos, la aplicación de tecnología baja, el uso de elementos y componentes baratos y al alcance de todos. Global Village Construction Set se trata de 

Machines: Global Village Construction Set | Open Source Ecology


Dice la página de su fundador Marcin Jakubowski, Ph.D. y director Ejecutivo.

"Marcin Jakubowski es el fundador de Open Source Ecology, una colaboración abierta de ingenieros, productores y constructores que desarrollan el Global Village Construction Set (GVCS). El GVCS es un conjunto de las 50 máquinas más importantes que se necesitan para que exista la vida moderna: todo, desde un tractor, un horno, hasta un fabricante de circuitos. Marcin y su equipo están produciendo planos de código abierto, para que cualquiera pueda construir y mantener máquinas a una fracción de lo que cuesta hoy. Su objetivo es crear un conjunto LEGO de tamaño real de herramientas de producción potentes y autorreplicantes, que puedan descentralizar la producción, para construir la prosperidad moderna en las economías locales. Se imagina el poder en bruto que esto le da a las personas (para aprovechar la autonomía, el dominio y el propósito) para reconstruir sus comunidades y resolver problemas perversos. Marcin cree que la verdadera libertad, el tipo de libertad más esencial, comienza con la capacidad individual de las personas de usar los recursos naturales para liberarse de las limitaciones materiales, para liberar el potencial humano.

Fundó Open Source Ecology en 2003 para hacer realidad la fabricación en circuito cerrado. La misión de Open Source Ecology es crear una plataforma económica de colaboración que optimice el desarrollo, la producción y la distribución, a través de la colaboración de código abierto, para acelerar la innovación a niveles sin precedentes. Estas ideas se están probando en el Factor e Farm (e como en la constante matemática) en la zona rural de Missouri.

Marcin ha sido calificado como Stuntman de Innovación, un Héroe Disruptivo, fue reconocido en la Lista de Enriquecimiento y obtuvo las distinciones de un Miembro Senior de TED en 2012, un Miembro de la Fundación Shuttleworth en 2013 y un Campeón del Cambio en la Casa Blanca en 2013. El Global Village Construction Set fue reconocido en las mejores inventos de la revista Time en 2012.

Llegó a los Estados Unidos desde Polonia cuando era niño. Se graduó con honores de la Universidad de Princeton y obtuvo su Ph.D. en física de fusión de la Universidad de Wisconsin. Después de recibir educación formal, se encontró inútil para resolver problemas perversos y comenzó una granja en el área rural de Missouri, que se convertiría en el lugar de nacimiento del GVCS."



27 may. 2019

Del autobus a la lámpara de autor: el arte de lo útil



El diseñador industrial y autor argentino Pablo Diaz, repasa y analiza las más destacadas creaciones industriales de la historia contemporánea en Latinoamérica.

La editorial Caligrama publica ABC del Diseño Industrial Latinoamericano. Se trata de una completa guía de referencia, que recoge diseñadores, oficinas de diseño, empresas y productos icónicos de catorce países (Brasil, México, Venezuela, Perú, Colombia, Uruguay, Argentina, etc.). La obra pretende ser, además, una inspiración para toda persona estudiosa, profesional o interesada en la materia. Cien casos emblemáticos y relevantes que repasan proyectos de ámbitos como el transporte, el mobiliario, la maquinaria o los electrodomésticos, entre muchos otros. El estudio abarca desde las primeras décadas del siglo XX hasta nuestros días.

Producto y más producto es la máxima de esta guía que se centra en el análisis y se aleja de la teoría, aunque sin prescindir de datos históricos que contextualizan las creaciones innovadoras que marcaron época. Desde un utensilio para cocinar el queso provolone, hasta un moderno tractor agrícola de líneas ergonómicas.

De una forma concisa y un lenguaje sencillo, el texto se muestra fácil y ameno a la lectura. El resultado es un práctico diccionario del diseño que muestra más de quinientas imágenes.
ABC del Diseño Industrial Latinoamericano se encuentra disponible en las principales plataformas de e-commerce de la región, para solicitarlo tanto en formato físico (papel), como en formato eBook (digital).

Notas del autor: Pablo Diaz nació en Buenos Aires, Argentina, en 1967. Diseñador Industrial graduado en la Universidad de Buenos Aires (UBA) y máster en Marketing Estratégico (UCES), inició su trabajo profesional como asesor para Schiarre S.A., fabricante de maquinaria agrícola y asistente en el Estudio Piquero & Asociados. Fue responsable de marketing en Fiat Lubrificanti (1993-1997) y Magneti Marelli (1998-2000), ambas empresas del Grupo Fiat. En 2000 ingresó a AGIP (Grupo ENI), como jefe del esquema integral, comunicación e identidad visual de la empresa. En 2003 obtuvo el Premio Estrella del Sur, otorgado por el Instituto Argentino del Envase. Entre 2005 y 2014 trabajó en Cummins para la identidad visual y comunicación de las operaciones en Argentina, Bolivia, Paraguay y Uruguay. Actualmente desarrolla su profesión de forma independiente.

26 may. 2019

Visualizaciones

Visualizaciones y visualización

Droga https://www.worldlifeexpectancy.com/cause-of-death/drug-use/by-country/ç

software y soluciones https://www.tableau.com/es-es/solutions

Informatica para usuarios https://cosasdebetistas.wordpress.com/2017/05/17/no-tengo-ni-idea-de-informatica-puedo-aun-meterme-en-la-cosa-de-las-humanidades-digitales-o-cuatro-herramientas-para-empezar-a-aplicar-metodologias-digitales-a-la-investigacion-historica-lite/

Enlaces a más http://ereyes.net/

Aplicación con gráficos online free y pago https://online.visual-paradigm.com/es/diagrams/

De los mejores y más completos: https://atlas.media.mit.edu/en/

Video de equidad en EEUU https://youtu.be/QPKKQnijnsM

Probablemente la mejor navegación 2019 https://www.johnsonbanks.co.uk/work/shelter

Red de redes de conexión entre artistas, escuelas y pensamientos:
https://www.moma.org/interactives/exhibitions/2012/inventingabstraction/?artist=13


¿qué genero de música prefieres? Cambia, sal del lugar de la comodidad http://everynoise.com/engenremap.html para que lo escuches en emisoras del mundo en: Radio Garden

Blog con variados ejemplos, impresos, interactivos y en video. Link a más en: https://www.pitchinteractive.com/work/Brexit.html

¿qué gráfico elegir? Para encontrar el PDF que nos guía para elegir el tipo de gráfico que debemos usar https://extremepresentation.typepad.com/blog/2015/01/announcing-the-slide-chooser.html
una versión reducida en español: https://extremepresentation.typepad.com/files/que-grafico-elegir.pdf


This video ranks the top 15 countries in the world by total exports of goods and services from 1960 to 2018. Exports of goods and services represent the value of all goods and other market services provided to the rest of the world. They include the value of merchandise, freight, insurance, transport, travel, royalties, license fees, and other services, such as communication, construction, financial, information, business, personal, and government services. Todo en el video titulado Top 15 Countries by Total Exports (1960-2018) en: https://youtu.be/q2WeWOoTbag

Para reflexionar y meditar sobre una de las posibles razones de continuar en guerra  The United States of Arms en: https://vimeo.com/279923192

Asociado a lo anterior PIB Investigación y desarrollo https://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Pa%C3%ADses_por_el_gasto_en_investigaci%C3%B3n_y_desarrollo_I%2BD